O treinamento tem por objetivo apresentar conceitos básicos de Gestão de Projetos, incluindo as técnicas  mais adequadas para gerir prazos, custos, resultados e riscos, motivar equipes, alocar e gerenciar recursos, para que os candidatos e suas equipes possam acompanhar o gerenciamento de seus projetos e de suas campanhas.

Por que participar deste treinamento?

Neste curso o participante vai conhecer os conceitos fundamentais de gestão de projetos ou empreendimentos, seja para suprir uma necessidade social, implantar um serviço, efetuar uma mudança em uma organização, atender a requisitos legais, construir um prédio ou realizar uma campanha eleitoral.

Poucos projetos têm tanta pressão quanto uma eleição. A campanha, o calendário apertado, os prazos legais, as várias partes interessadas, restrições de recursos, várias atividades ocorrendo ao mesmo tempo. Processos de gerenciamento de projetos eficazes podem significar a diferença entre um candidato vencedor e um perdedor.

O êxito de um projeto dependerá, em grande parte, de seu grau de organização, motivação e comunicação. Todo o projeto, seja ele eleitoral, político ou empresarial sustenta-se no planejamento.
 

Público Alvo

Candidatos, indivíduos que desejam conhecer as práticas de Gerenciamento de Projetos, organizações que desejem apresentar as práticas de gestão de projetos a seu pessoal. Não há pré-requisitos.
 

Programa

1º TURNO – 4 horas

• O que é um projeto

• Projeto de vida / projeto de eleição

• Programa e portfólio

• O que é gerenciamento de projetos

• Por que os projetos falham, problemas típicos

• O que é um projeto bem-sucedido

• Áreas de conhecimento e Ciclo de vida

• Determinando seus objetivos

• Justificativa , objetivos, metas, prioridades, propostas e tema.

• Definição do resultado, praça, posicionamento e público-alvo

• Partes interessadas

• O Gerente do projeto

• EAnálise das partes interessadas (apoiadores, coordenadores, lideranças, patrocinadores, comitês, etc.)

• Recursos Humanos: Equipe e Organograma

• Ações, Entregas e resultados esperados

• Especificação do trabalho e produtos do projeto

• Criação da Estrutura Analítica do Projeto

2º TURNO – 4 horas

• Detalhamento e sequenciamento de atividades

• Cronograma do projeto

• Atribuição de responsabilidades

• Recursos Materiais

• Estimativa de custo e orçamento

• Identificação de riscos

• Análise de forças e fraquezas

• Planejamento de respostas aos riscos

• Lista de riscos

• Planejamento das comunicações

• Definição da mensagem

• Mote / slogan

• Tipos de comunicação

• Plano de comunicação

• Definição de responsabilidades

• Consolidação do Plano de Trabalho

• Monitoramento – Visibilidade, interação e conversão

• Como fazer o monitoramento e medir o sucesso

• Relatórios de desempenho

• Procedimentos para encerrar o projeto

• Desafios na implantação

Conteúdo e Metodologia

Apresentação das técnicas e práticas de Gerenciamento de Projetos com base nas boas práticas do PMI – Project Management Institute, a mais importante referência no mundo sobre gerenciamento de projetos.  Exposição da teoria entremeada por debates, estudos de caso, exercícios e relatos pessoais.

Durante o curso os alunos terão a oportunidade de desenvolver os elementos mais importantes do plano de trabalho. Para tanto será utilizado um exemplo de campanha política como forma dos alunos verificarem a aplicabilidade prática do treinamento.

Baixe o programa e informações em .pdf (50 KB)
 

O que o aluno recebe

• Apostila contendo cópia das transparências utilizadas em aula
• Diagrama colorido impresso em papel especial, visando acesso rápido aos principais processos do ciclo de vida do gerenciamento de um projeto
• Pasta, caneta, bloco personalizados PM Tech
• Certificado
• Dois coffee-breaks (almoço não incluso)

Local das Aulas

Investimento

Valor normal do curso: R$ 580,00.
Desconto especial para o PSDB: 50%

Valor do curso para o PSDB: R$ 290,00

Dados para depósito serão enviados por e-mail.