Nos dias 11, 12 e 13 de Novembro, Belo Horizonte foi a capital brasileira do Gerenciamento de Projetos, com a realização do IV Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos no hotel Ouro Minas.

O público de quase 1200 pessoas o evento foi o maior fora da América do Norte, mostrando o crescimento da comunidade de gerenciamento de projetos no Brasil. O congresso foi realizado pela Integração Nacional (www.pmi.org.br) e PMI HQ. Estiveram presentes, palestrantes considerados referência no cenário nacional e internacional, além de representantes do Conselho de Diretores do PMI. 

Gregory Balestrero, CEO do PMI, falou sobre a importância do bom gerenciamento de projetos em tempos de crise. Ele também mostrou que o gerenciamento de projetos continua a crescer ao redor do mundo e declarou que este é o momento no qual as empresas dependem do talento dos gerentes de projetos para sobreviver à crise e criar novas oportunidades.

Dentre as apresentações, a americana Jeannette Cabanis, fez uma ótima palestra sobre "o que faz um bom GP". Ela falou sobre habilidades interpessoais e mostrou uma pesquisa da Universidade de Oxford que indica que as mulheres são melhores gerentes de projetos (porém ela disse que não concorda, uma vez que para ela isso depende mais de habilidades de relacionamento do que de gênero). Disse também que a cultura organizacional pode formar bons gerentes de projetos ou acabar com eles.

Gustavo Luiz Melo fez uma apresentação sobre monitoramento e controle de portfólio no PMO Estratégico da VALE, mostrando como a empresa gerencia seu portfólio milionário de projetos.

Roberto Toledo, do México, discorreu sobre lições aprendidas nos três projetos do Canal do Panamá (o projeto Francês, que falhou, o Americano, que foi completado antes do prazo e agora o Panamenho, que está expandindo o canal). O canal tem uma receita diária de US$2 milhões e tem uma grande importância na economia Panamenha.

Vilca Damiani apresentou um artigo sobre a importância de entender os diferentes papéis que os atores desempenham para o sucesso do projeto.

André Augusto Choma apresentou o artigo "Uma Equipe de Projeto Integrada - O Primeiro Passo para o Sucesso", sobre a importância dos membros de projeto chave e sua contribuição para o sucesso. Marcos Varella apresentou seu projeto bem sucedido sobre completar o Ironman, mostrando como as práticas de gerenciamento de projeto podem ser utilizadas em um projeto pessoal.

Alexandre Ghisolfi mostrou o sucesso do esforço de estruturação do PMO da Comau. Ivo Michalick mostrou como o PMO da área de logística da VALE é estruturado e como ele estão aplicando melhores práticas para gerenciar os GPs envolvidos no desenvolvimento de megaprojetos. Elizeu Bôto apresentou a importância e as características da certificação RMP - Risk Management Professional.

O motociclista e piloto de provas Klever Kolbert apresentou os desafios do rali Paris-Dakar, mostrando como, há 21 anos atrás, ele e seu parceiro André Azevedo investiram tudo que tinham para ir atrás de seu sonho. Agora, sua equipe é uma das mais bem sucedidas da competição. Bruno Golgher falou sobre os desafios de gerenciar projetos culturais.

Para fechar o evento, Dr. Tadeu Barreto Guimarães, presidente do Comitê Executivo de preparação para as Copas de 2013 (das Confederações) e 2014 (do Mundo), apresentou a estratégia de desenvolvimento de Minas Gerais para o Mundial e o modelo de governança e gestão do estado. O evento foi encerrado pela apresentação de uma banda de jazz e um coquetel.

Terceiro Setor em destaque

Paralelamente ao Congresso, realizou-se o seminário Gestão de Projetos do Terceiro Setor, destacando a importância dos projetos e suas etapas, o papel do gestor neste ramo da economia, suas peculiaridades, tendências, os principais desafios e estudos de casos.

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Fotos do congresso