Sobre nós

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• Especialista em gerenciamento de projetos, programas e portfólio
• Certificado pelo Project Management Institute (PMI)^® como Project Management Professional (PMP)^® desde 1998
• Certificado pelo Project Management Institute (PMI)^® como Risk Management Professional (PMI-RMP)^®
• Certificado pela PMO Global Alliance como PMO Value Ring® Certified Consultant (PMO-CC)® e Certified Professional (PMO-CP)®
• Com 25 anos de experiência em projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países
• Doutorando em Administração de Empresas pela Universidade Nacional de Rosário
• Especialista em Administração de Empresas (MBA) e em Ciências da Computação pela UFRGS
• Engenheiro Mecânico pela UFRGS
• Bacharel em Informática pela PUCRS
• Graduado no PMI Leadership Institute Master Class
• Foi Mentor do PMI para o Brasil e atualmente é membro do PMI CMAG (Chapter Member Advisory Group)
• Membro fundador da primeira Seção do PMI no Brasil
• Foi duas vezes Presidente do Project Management Institute (PMI) – Seção Rio Grande do Sul
• Junto ao PMI foi membro de diversos grupos, como o PMI Strategic Alignment Planning and Reporting comitee e o Community Development MAG, além de Diretor do PMI Information Systems Specific Interest Group
• Coautor dos livros "Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP", “Gerenciamento de Escopo em Projetos” e “PMO: Implantação de Escritórios de Projetos”
• Membro das equipes de redação e revisão do Guia PMBOK®, a mais importante referência no mundo sobre gerenciamento de projetos
• Participou dos grupos que desenvolveram o Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos do PMI (OPM3) e o The Standard for Program Management - Second Edition
• Palestrante, apresenta artigos nas áreas de gerenciamento de projetos, gestão de mudanças, certificações, riscos, liderança e outras, em diversos congressos e eventos
• Professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas (FGV) e outras instituições tendo treinado profissionais em diversos países.
• Foi Diretor de Projetos da SUCESU-RS
• Possui certificação ITIL Foundations.
• Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP)
• Foi membro da equipe que desenvolveu o PMI Practice Standard for Risk Management e da Comissão Especial da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) sobre as Normas de Gestão de Riscos (ISO 31000) e Gestão de Projetos (ISO 21500)
• Participa do corpo editorial da Revista Mundo PM
• Tem orientado profissionais na capacitação em metodologias de gerenciamento de projetos e já ministrou mais de 150 cursos visando a certificação PMP e CAPM, treinando cerca de 3000 pessoas que estão aptas a realizar os exames.
• Fornece capacitação profissional e consultoria a diversas organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos
• Treinou e implantou escritório de projetos e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em diversas empresas
• Atuou profissionalmente em organizações como Dana Corp. (EUA) e Saab-Scania AB (Suécia)
• Atuou por 14 anos como gerente sênior de projetos Hewlett-Packard, onde participou de diversos projetos, incluindo a implementação de CMMI

 

Serviços de Consultoria junto à PM Tech Consultoria Empresarial

 

• Diagnóstico, planejamento estratégico, análise de indicadores, desenvolvimento da Metodologia de acordo com as melhores práticas propostas pelo Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), do PMI® (Project Management Institute)
• Revisão e mapeamento de processos operacionais
• Gerenciamento de riscos de projetos, incluindo desenvolvimento de matrizes, planos de contingência e planos de continuidade de negócios utilizando práticas e metodologias baseadas no PMI e COBIT
• Gerenciamento de projetos envolvendo o uso das práticas e das áreas de conhecimento previstas no Guia PMBOK® do PMI®
• Implantação de Escritório de Projetos e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em órgãos governamentais e empresas da área bancária, aeronáutica, comercial, siderúrgica, metalomecânica e tecnológica