O Gerenciamento Ágil de Projetos vem ao
encontro das necessidades do mercado, visando entregar projetos mais
rapidamente e com menos desperdícios.
A credencial PMI - Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® atesta a
capacidade do profissional em compreender os princípios e conceitos do
Gerenciamento Ágil de Projetos e suas habilidades em aplicar as técnicas
e ferramentas Agile.
A PMI-ACP® é a certificação do PMI de mais
rápido crescimento, abrangendo muitas abordagens para o Agile como
Scrum, Kanban, Lean, extreme programming (XP) e
test-driven development (TDD).
Exame e orientação disponíveis em Português
Você pode se preparar e fazer o exame PMI-ACP em inglês, árabe,
japonês, coreano, português e espanhol.
E agora o exame PMI-ACP pode ser feito pela internet!
Por que Gerenciamento Ágil de Projetos?
Agile (ágil) é um tópico de importância crescente em gerenciamento de
projetos. Os gerentes de
projetos têm usado Agile como uma técnica para gerenciar projetos. O
gerenciamento ágil de projetos é focado em entregar incrementos de
funcionalidade rapidamente e frequentemente.
Há uma incrivel demanda para Gerentes de Projetos Agile (não somente
aqueles que conhecem, Scrum, XP ou Lean). Não é necessário atuar na área
de TI, embora quem esteja atuando com desenvolvimento de software
definitivamente deva olhar a certificação PMI-ACP® com atenção: o Gartner
Group estima que 80% dos projetos de desenvolvimento de
software estejam sendo gerenciados com técnicas ágeis.
Através da certificação PMI-ACP® o PMI® reconhece o valor das práticas ágeis de gerenciamento de
projetos.
Qual o perfil do candidato à certificação?
Profissionais que estão utilizando práticas ágeis em seus projetos ou
cujas organizações estão adotando abordagens ágeis de gerenciamento de
projetos.
De um modo geral, se você tiver realizado atividades em uma
equipe que usa as melhores práticas de um dos métodos ágeis (como
Scrum) ou se sua organização está adotando práticas Agile, a
certificação PMI-ACP® é uma boa escolha para você. Em comparação com
outras certificações ágeis baseadas exclusivamente em treinamentos e
exames, a certificação PMI-ACP® é a melhor maneira de exibir sua
experiência e habilidades reais.
Quais os benefícios?
Obtendo a certificação PMI-ACP® os profissionais vão poder:
- Demonstrar ao mercado seu nível de profissionalismo em práticas
ágeis de gerenciamento de projetos
- Aumentar sua versatilidade em ferramentas e técnicas de
gerenciamento de projetos
- Mostrar que têm capacidade de liderar equipes de projetos Agile
- Apresentar uma certificação que tem mais credibilidade que
outras certificações que exigem somente que se tenha feito um
treinamento ou um exame para serem obtidas
Pré-requisitos
Os candidatos a credencial PMI-ACP® devem obedecer aos seguintes
pré-requisitos:
- Educação secundária (ensino médio ou equivalente) ou
superior
- 2.000 horas de trabalho (12 meses) em projetos adquiridos nos últimos 5
anos *
- 1.500 horas de trabalho (8 meses) adicionais em projetos
usando técnicas ágeis adquiridas nos últimos 3 anos. OBS: Este
requisito é adicional às 2.000 horas de experiência geral em
projetos.
- 21 horas de treinamento em Gerenciamento Ágil de Projetos
* Certificados PMP® ou PgMP® são considerados automaticamente
aprovados nesse critério.
OBS: É necessário ter atuado em projetos, porém não é
exigido ter atuado como gerente de projetos
Processo de Inscrição
O primeiro passo é preencher e submeter o formulário on-line no
website http://certification.pmi.org, no qual o candidato informa
seus dados pessoais e fornece detalhes sobre sua experiência
profissional. O formulário deve ser enviado em até 90 dias a partir
do início de seu preenchimento.
Após o envio, em até 10 dias, o PMI® avalia os dados enviados e
permite que o candidato faça o pagamento.
A etapa seguinte é o agendamento do exame, até 1 ano depois da inscrição ter
sido aceita.
Onde fazer o exame
O exame pode ser feito de casa (internet) ou em um centro autorizado (no computador).
Se quiser fazer o exame em um centro de testes, este pode ser feito no computador, em qualquer
centro
PearsonVue autorizado.
|
Fazer o exame
PMI-ACP®
ficou mais conveniente!
Agora os candidatos podem fazer o exame pela
internet, sem o incômodo de ir até um centro de
testes. Na modalidade, chamada online
proctored (OP), ou acompanhamento remoto, os
candidatos podem fazer o exame a partir do conforto
de sua casa ou escritório, enquanto são monitorados
por um supervisor externo.
Isso é especialmente útil para pessoas que estão em
locais sem centro de testes nas proximidades.
O exame PMI-ACP online é traduzido
para o Português. Observe que, embora o exame esteja
disponível em vários idiomas, o software de
monitoramento, o suporte de boas-vindas e o suporte
de supervisão estão disponíveis apenas em inglês.
Clique aqui para saber mais sobre isso |
Exame
O exame é composto por 120 questões de múltipla escolha (20 são
"pré-teste", não identificadas, aleatoriamente distribuídas e não
afetam a pontuação). O tempo para realizar o exame é de 3 horas, sem
intervalos.
Após a conclusão do exame, os resultados serão liberados em até 5
dias.
Conteúdo do exame
As questões do exame são baseadas nas
Diretrizes de Conteúdo do Exame PMI-ACP.
Há 62 tarefas e os Conhecimentos e Habilidades (“Agile Knowledge and
skills”) estão distribuídos juntamente com as Ferramentas e Técnicas
(“Agile tools and techniques”) dentro dos percentuais de cada
Domínio.
A distribuição das questões é por Domínio conforme abaixo:
|
|
Domínio |
Descrição |
% |
| 1 |
Princípios e Lógica Ágeis |
Explorar, abraçar, e aplicar
os princípios e mentalidade ágeis dentro do contexto da
equipe do projeto e organização. |
16% |
| 2 |
Entrega Orientada a Valor |
Entregar resultados de
valor através da produção de incrementos de alto valor para
a revisão, o mais cedo possível e frequentemente, com base
nas prioridades das partes interessadas. Garantir que as
partes interessadas forneçam feedback sobre esses
incrementos, e usar esse feedback para priorizar e melhorar
incrementos futuros |
20% |
| 3 |
Engajamento das Partes Interessadas |
Envolver as partes
interessadas atuais e futuras através da construção de um
ambiente de confiança que alinhe suas necessidades e
expectativas e equilibre os seus pedidos com uma compreensão
do custo / esforço envolvido. Promover a participação e
colaboração ao longo do ciclo de vida do projeto e fornecer
as ferramentas para a tomada de decisão eficaz e informada. |
17% |
| 4 |
Desempenho de Equipes |
Criar um ambiente de
confiança, aprendizagem, colaboração e resolução de
conflitos que promove auto-organização da equipe, melhora as
relações entre os membros da equipe, e cultiva uma cultura
de alto desempenho. |
16% |
| 5 |
Planejamento Adaptativo |
Produzir e manter um plano de
evolução, desde a iniciação até o encerramento, com base em
metas, valores, riscos, restrições, feedback das partes
interessadas e avaliar resultados |
12% |
| 6 |
Identificação e Resolução de Problemas |
Identificar continuamente
problemas, impedimentos e riscos; priorizar e resolver em
tempo hábil; monitorar e comunicar o status de resolução do
problema; e implementar melhorias de processo para impedir
que estes ocorram novamente. |
10% |
| 7 |
Melhoria Contínua (Produto, Processo, Pessoas) |
Melhorar continuamente a
qualidade, eficácia e valor do produto, do processo e da
equipe. |
9% |
Dentre as informações que o aluno deve
saber para realizar o exame estão o manifesto ágil (declaração
pública sobre a filosofia de princípios ágeis), as metodologias e
frameworks ágeis (como Scrum, Extreme Programming - XP, FDD e
Kanban) e conceitos como Lean, Business Value Focus, Continous
Integration e Deployment, Value Stream Mapping, entre outras.
É importante não apenas conhecer a teoria, mas também saber como
aplicá-la: como controlar as reuniões diárias (daily scrum
meetings) para que não excedam 15 minutos, por exemplo?
Além
disso, é necessário conhecer também os conceitos básicos do gerenciamento
de projetos tradicional: escopo, cronograma, custo, valor agregado,
etc.
Custo do Exame
O exame PMI-ACP custa USD 435 para filiados ao PMI e USD 495 para quem não é filiado.
Há um desconto para Brasileiros. O custo do exame PMI-ACP em reais é R$2055 para não filiados ao PMI.
Para filiados, o valor do exame é R$1806 e o custo da filiação é R$566, totalizando R$2372 para
filiados.
Dicas de Estudo
- Conhecer bem o Manifesto Ágil (em
português, atualizado em julho/2016);
- Fazer um
curso de Scrum
(incluindo papéis, regras,
artefatos, responsabilidades, visão, release planning, burnup,
burndown), pois este é o maior conteúdo do exame;
- Fazer um
curso complementar específico de preparação para o exame PMI-ACP;
- Noções básicas de Lean, Kamban, TDD e eXtreme
Programming (conhecer valores, princípios, práticas, inclusive
papéis);
- Comparativo de métodos ágeis de estimativa com técnicas
tradicionais (delphi, monte carlo);
- Soft skills - liderança (líder servidor), gerentes
(comando/controle) versus líder, conflitos, como
elogiar/criticar, intervenções em reuniões;
- Valor Agregado (aplicado a métodos ágeis);
- Value Stream Map (ferramenta do Lean);
- Gerenciamento de riscos (como é feito em métodos ágeis);
- Spikes (user stories com pouca definição);
- WIP (work in progress).
Auditoria
Após o pagamento é possível que a inscrição seja selecionada
pelo processo de auditoria. Cerca de 10% das candidaturas para a
certificação passam por um processo de auditoria. Nesse caso o
candidato é notificado por e-mail e deve enviar pelo correio os
seguintes documentos em até 90 dias:
- Cópia do diploma
- Assinatura (em documento enviado pelo PMI) dos gerentes ou
supervisores dos projetos informados
- Fotocópias dos certificados de cada curso feito para completar
as 21 horas
|
Se você
cair na auditoria, o Formulário
de Verificação de Experiência,
em PDF, contendo as informações
que você mesmo prestou (projetos,
horas e meses) e um formulário
para que a pessoa que vai abonar
confirme nome e endereço lhe
serão enviados pelo PMI via
e-mail.
A pessoa que vai abonar deve
preencher a seção referente aos
dados pessoais e assinar os
documentos (à mão, assinatura
eletrônica não é aceita), colocá-los
em um envelope e assinar
novamente sobre a aba que sela o
envelope (parte da assinatura
fica no envelope parte na aba) e
retornar o envelope para você (não
ao PMI), que vai juntá-lo aos
outros documentos que você vai
enviar ao PMI.
Não é necessário reconhecer
firma. Cada abonador deve ter um
envelope separado. Se uma mesma
pessoa estiver abonando vários
projetos, estes podem ser
colocados no mesmo envelope.
O formulário vem pronto do PMI,
com os dados que você mesmo
informou. É só a pessoa que vai
abonar assinar. Não é possível
se "adiantar" à auditoria, pois
para enviar é necessário o
formulário que vem do PMI.
Após o recebimento de seu
material, o PMI deve processar a
auditoria e emitir o documento
de elegibilidade em cinco dias
úteis.
OBS: Se você não for
selecionado para auditoria não
necessita enviar nada para o
PMI. |
Reexame
Durante o período de
elegibilidade de um ano é possível fazer o exame até três vezes. As
taxas para refazer o exame na segunda e
na terceira vez são US$ 335 para membros
do PMI e US$ 395 para não membros.
Recertificação
O processo de
recertificação visa manter os
credenciados atuantes no que se
relaciona ao framework ágil. É preciso reportar 30 PDU´s (professional development units) a
cada ciclo de três anos.
Leia mais aqui sobre o processo de
recertificação
Obs.: Se você já possui uma credencial do PMI, como PMP®, por
exemplo, você pode usar as PDUs obtidas para manter a certificação
PMI-ACP®, e vice-versa.
Não confunda as PDUs com as 21 horas de
treinamento necessárias para obter a certificação PMI-ACP,
que não geram PDUs.
Preparação
Para ser aprovado
no exame é fundamental um estudo bem estruturado, contando
com o apoio de instrutores experientes,
material didático de alta qualidade e uma intensa
prática com simulados.
Os
alunos do
curso preparatório para a certificação PMI-ACP da
PM Tech tem acesso a um sistema exclusivo que simula o
ambiente da prova, contando com cerca de 360 questões.
Referências e leituras complementares
Seguem algumas dicas para sua preparação para o processo de
certificação PMI-ACP:
