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Textos e materiais sobre gerenciamento de projetos, programas, portfólio, PMO, certificações PMI, Scrum e competências.
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Como selecionar e contratar um gerente de projetos
Critérios práticos para avaliar experiência, comunicação, liderança, riscos, ferramentas, certificações e visão de negócio ao contratar um GP.
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Como iniciar uma carreira em gerenciamento de projetos
Como começar na carreira em projetos, combinando experiência prática, fundamentos, certificações, habilidades técnicas e humanas.
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Como obter PDUs para manter sua certificação PMI®
Entenda como funcionam os PDUs, o ciclo de renovação e o registro de créditos para manter certificações como PMP®.
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Gerenciamento do Valor Agregado: prazo, custo e desempenho
Entenda VP, VA, CR, variações, índices de desempenho, previsões no término e cuidados ao aplicar o GVA em projetos.
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Implantando o Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
Modelo para implantação e consolidação de um PMO/EGP, com atribuições, etapas, diagnóstico, metodologia, operação e evolução.
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Fluxo de Processos do Gerenciamento de Projetos — Guia PMBOK ® 8ª Edição
Diagrama com um fluxo proposto por Mauro Sotille para os processos necessários para se gerenciar um projeto descritos no Guia PMBOK® 8ª Edição.
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Áreas de Foco e Domínios de Desempenho — Guia PMBOK® 8ª Edição
Quadro detalhado com as Áreas de Foco e Domínios de Desempenho do Guia PMBOK® 8ª Edição.
Receber materialBibliografia Extensiva em Gerenciamento de Projetos
Referências em Gerenciamento de Projetos em geral, por áreas de conhecimento, escritórios de projetos, MS Project, certificações, etc. Em Português e em Inglês.
Receber materialDiagrama de Venn
Os diagramas de Venn mostram todas as relações lógicas entre uma coleção de conjuntos.
Receber materialParadoxo de Abilene
O paradoxo de Abilene ocorre quando alguém se vê forçado a agir de modo contrário às suas preferências.
Receber materialEntradas e Saídas
Você deve decorar as entradas e saídas dos processos para realizar o exame PMP ou CAPM?
Receber materialQuantos projetos um GP pode gerenciar simultaneamente?
Discussão sobre o número de projetos que podem ser gerenciados ao mesmo tempo.
Receber materialInvestindo na Competência do Gerente de Projetos
Fabianne Bacchin Onofrio
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Planilha de apoio para a inscrição ao exame PMP
Planilha para inserção de dados antes de preencher o formulário web para inscrição à certificação PMP (.xlsx).
Receber materialDicas para obter a certificação PMP
Todas as dicas que você precisa para fazer o exame PMP e passar!
Receber materialPlano de Estudo para obter a certificação PMP
Sugestão de plano de estudo resumido para aqueles que buscam a Certificação PMP.
Receber materialDúvidas sobre certificação PMP
Respostas para as dúvidas mais frequentes sobre a certificação PMP.
Receber materialGuia da auditoria do exame PMP
Guia para quem cair na auditoria do exame de certificação PMP.
Receber materialLivros para o exame PMP
Lista de livros para estudar para a certificação PMP.
Receber materialOrientações para o exame CAPM
Informações sobre como obter a certificação CAPM.
Receber materialDicas sobre o Gerenciamento do Escopo
Entenda a diferença entre o plano de ger. do escopo e a declaração do escopo e veja respostas para outras dúvidas.
Receber materialDiagrama de Contexto
Entenda o que é e como é utilizado para a modelagem do escopo do projeto.
Receber materialDiferenciando requisitos, restrições e premissas
O que são os requisitos, as restrições e as premissas, as diferenças entre eles e sua descrição no termo de abertura e na declaração do escopo do projeto.
Receber materialErros comuns ao desenvolver uma EAP
Apresentamos alguns erros comuns e dicas sobre como estruturar adequadamente uma EAP em sua forma gráfica.
Receber materialAtividades Hammock
Uma das dúvidas que surgem ao desenvolver um cronograma de projeto: como incluir o gerenciamento de projeto. A atividade de gerenciamento dependerá das datas de início e término do projeto.
Receber materialMatriz GUT
Gravidade, Urgência e Tendência.
Receber materialPrincípio de Peter
O bom desempenho em uma área nem sempre se repete em outra área.
Receber materialTeoria da Expectativa de Vroom
Teoria relativa à motivação humana.
Receber materialClassificação dos Riscos
Entenda a classificação de riscos de projetos.
Receber materialDiagrama de Tornado
Conheça o diagrama de tornado.
Receber materialCompetidores são Partes Interessadas?
Há duas correntes de pensamento no que se refere a competidores serem ou não partes interessadas em um projeto. Qual das duas é correta?
Receber materialÉtica e Responsabilidade profissional
Artigo sobre Ética e Responsabilidade profissional.
Receber materialOs Caçadores de Projetos
Cristiane Mano — Artigo da Revista Exame sobre os profissionais que mapeiam, priorizam, desenvolvem e implementam projetos.
Receber materialSinais que seu Escritório de Projetos não está funcionando
12 sinais que seu PMO não funciona.
Receber materialAs Peças do Quebra-cabeça do Gerenciamento do Conhecimento
Thomas Koulopoulos — Etapas para a implantação de um sistema de Gerenciamento do Conhecimento capaz de apoiar esta renovação e proporcionar os fundamentos para o Instinto Corporativo.
Receber materialGerenciando Projetos de TI na Era da Internet
Mauro Sotille
Receber materialAplicação de Pontos de Função
Artigo de Márcio Flores que mostra que a aplicação de pontos de função vai muito além da estimativa de prazo.
Receber materialCertificação Professional Scrum Master I
Guia completo para obter a certificação Professional Scrum Master I (PSM I) da Scrum.org.
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