PM Tech - Gerenciamento de Projetos



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  WORKSHOP

IMPLEMENTAÇÃO DE UM
PROGRAMA DE LIÇÕES APRENDIDAS
USANDO GESTÃO DO CONHECIMENTO
E GESTÃO DE MUDANÇAS

  

SAIBA COMO IMPLEMENTAR UM CICLO COMPLETO E EFICIENTE DE LIÇÕES APRENDIDAS, APLICANDO PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO E DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL


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Objetivo

Os participantes desenvolverão habilidades para aplicar novas ferramentas baseadas em práticas de Gestão de Processos, Gestão do Conhecimento e Gestão da Mudança. Assim, poderão efetivamente realizar a implementação prática do ciclo completo de Lições Aprendidas.
 

Motivação

O reuso das Lições Aprendidas (o conhecimento derivado do resultado inédito, tanto de sucesso quanto de fracasso, fruto de uma atividade do projeto) gera novas práticas organizacionais que trazem benefícios ao projeto e à organização.

As organizações bem-sucedidas têm um programa eficiente de  Lições Aprendidas que incorpora práticas de identificação, captura, armazenamento, distribuição e aplicação de conhecimento e também deve práticas de Mudança Organizacional visando transformar o conhecimento adquirido em práticas organizacionais que agreguem valor ao negócio.

O próprio Guia PMBOK®, a maior referência mundial em gestão de projetos, incorporou o uso das Lições Aprendidas como entrada e saída de todos os processos.

Por que implantar o ciclo completo?

  • Melhorar a qualidade de produtos e serviços mediante a redução de erros
  • Capacitar a equipe de projeto mediante a aplicação de metodologias não formais de aprendizagem
  • Desenvolver a cultura colaborativa
  • Permitir a reprodução de casos de sucesso mediante a identificação boas práticas organizacionais
  • Possibilitar que o conhecimento gerado nos projetos transcenda seus limites e se incorpore ao “saber” da organização

A implantação de um Programa de Lições Aprendidas é o ponto de partida para mudanças organizacionais sustentáveis.
 
Metodologia

Os participantes são previamente indagados com questionários on-line para identificar Lições Aprendidas de projetos nos quais tenham  participado. A partir destas Lições Aprendidas simula-se o ciclo completo durante o qual são aplicadas diferentes ferramentas de Gestão do Conhecimento, Gestão da Mudança e Gestão de Processos.

OBS: Para treinamentos in-company o workshop é aplicado sobre um projeto específico da organização.

Curso online ao vivo - Nosso sistema possibilita trabalhos em grupo em salas virtuais de discussão, enquetes e debates. Todas as aulas gravadas para acesso posterior. Se você perder uma aula, pode acessar a gravação.
 

Público Alvo

Organizações e profissionais que trabalham em ambientes orientados a projeto, seja utilizando a abordagem tradicional ou ágil, e procuram mecanismos para potencializar resultados e gerar diferenciais, em forma continua e ininterrupta para seus projetos e para a organização.
 

Conteúdo

1. Você precisa saber

  • Lições aprendidas, o ciclo completo.
  • O conhecimento como recurso organizacional. Um olhar diferente.
  • A mudança em pauta, sempre!
  • Lições Aprendidas, onde se aprende para mudar!

2. Iniciando o ciclo

  • Preparando o encontro de Lições Aprendidas, muito mais do que uma reunião.
  • Retrospectivas e práticas ágeis.
  • Identificando as Lições Aprendidas, capturando o conhecimento tácito.
  • O sucesso também deve ser considerado e replicado
  • Avaliando o impacto para priorizar, a democracia do voto não conta.

3. Práticas de documentação e recuperação do conhecimento

  • O repositório não é um túmulo, não enterre seu conhecimento.
  • Documentar para recuperar, seja assertivo!

4. Disseminar, compartilhar

  • O benefício é para toda a organização, dissemine!
  • Desenvolver a cultura corporativa é mandatório!
  • A tecnologia a seu favor, muito além do Whatsapp.

5. Implementando novas práticas

  • A Mudança Organizacional apoiando o processo. Não tem outro jeito!
  • Implementando para colher resultados
  • Quer avaliar o ROI? É agora!

6. Novo serviço para o Escritório de Projetos

  • Lições aprendidas como novo serviço do PMO
  • PMO gerenciando o conhecimento organizacional
  • PMO agente de mudanças
  Gerenciamento de Projetos e Preparação para a Certificação PMP Baixe o programa e informações adicionais em .pdf

O que o aluno recebe

  • Acesso a repositório de materiais adicionais na internet
  • Manutenção de sua certificação PMP® recebendo 16 PDUs (Professional Development Units)
  • Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.
  • Apostila em .PDF com slides
  • Certificado de participação em .PDF

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 

Carga horária

Workshop: 16 horas/aula
 

PDUs

Este treinamento fornece as seguintes PDUs para quem deseja manter sua certificação profissional:

          Técnica         Liderança       Estratégia       Total  
  PMP®/PgMP®  
10.00
   2.00   4.00   16.00
  PMI-ACP®  
10.00
   2.00   4.00   16.00
  PMI-SP®   0.00   2.00   4.00   6.00
  PMI-RMP®   0.00   2.00   4.00   6.00
  PfMP®   0.00   2.00   4.00   6.00
  PMI-PBA®   2.00   2.00   4.00   8.00
           

Investimento

Consulte-nos

Formas de Pagamento:

  • Parcelamento em até 5x no cartão de crédito sem juros
  • Parcelamento de 6x até 12x no cartão de crédito com juros
  • À vista por boleto bancário ou depósito/transferência

Local do Curso

A definir

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Faça como a AG2,  AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, Ceitec, Comil, Dell, DHB,  DMAE, Ecossis, Eletronorte, Embraer, Embratec, Gerdau, Grendene, Hospital Moinhos de Vento, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Marcopolo, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Refinaria Riograndense, Stefanini,  Springer, Schweitzer, Sthil, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente.
 
Editora Brasport

Os alunos obtêm 30% de desconto
na aquisição de livros e e-books
junto à Editora Brasport

 Revista Mundo PM

Os alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM -
A revista do gerente de projetos

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