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Porque software é diferente de outros produtos, serviços e resultados, o gerenciamento de projetos de software também é. Isto não é para dizer que os projetos de software sejam totalmente diferentes de outros tipos de projetos. O item chave é que existem áreas únicas em projetos de software nas quais o gerenciamento deve ser cuidadoso para prevenir problemas.
Mudanças de tecnologia na disciplina de software ocorrem de forma mais rápida do que mudanças no gerenciamento e nas técnicas de processo. Isto é motivado pela gama incompleta de ferramentas e técnicas disponíveis para engenheiros de software quando comparado com outras disciplinas.
A implementação do gerenciamento de projetos de software é determinada por muitos fatores, isto é, requisitos pessoais, organizacionais e contratuais e a complexidade do projeto. Como um esforço repetitivo, um projeto de software deve considerar suas ações antes de assumi-las, isto é, uma ação ou falha de atuação, em uma área que pode afetar outras áreas.
Objetivos
Capacitar o aluno a identificar e aplicar as melhores práticas e técnicas para o gerenciamento de projetos de software, assim como selecionar os métodos e ferramentas para a implantação ou melhoria de programas de gerência de projetos em sua organização.
Público Alvo
O curso destina-se a profissionais com experiência em desenvolvimento de software que estejam envolvidos com funções relacionadas à gerência de departamentos de desenvolvimento de projetos de software, gerência de projetos, líderes de equipes de desenvolvimento, equipes que trabalhem em desenvolvimento no modelo de fábrica de software, equipes que estejam participando de processos de certificação ou auto-avaliação para o CMM, pessoal responsável pela definição e implementação de metodologias de desenvolvimento e gerenciamento de projetos e profissionais que estejam buscando conhecimentos específicos sobre gerenciamento de projetos de software
Pré-requisito: Experiência em equipes de desenvolvimento de software.
Metodologia
O treinamento tem como referências:
O curso consta de teoria, exercícios práticos e análise de casos e vídeos. Durante o curso os alunos terão a oportunidade de desenvolver o plano de gerenciamento de um projeto de software.
Programa
Visão Geral do Gerenciamento de Projetos de Software - A disciplina de gerenciamento de projetos e o contexto de aplicação de metodologias em gerenciamento de projetos de software. Problemas típicos em projetos; Problemas de escala em projetos de software; Fatores de sucesso.
Metodologias e práticas de gerenciamento - Planejamento e projeto; Gerenciamento de projetos; Fases e ciclo de vida de projetos; Gerenciamento de projeto X Desenvolvimento de produto; Etapas típicas de projetos, ciclos de vida (tradicional , ágil e híbrido), processos e grupos de processos do gerenciamento de projetos; Gerência de projeto X Área de aplicação; Responsabilidade do gerente de projeto.
INICIAÇÃO - Desenvolvimento do termo de abertura, análise de viabilidade do projeto, definição das entregas, produtos e subprodutos, identificação das partes interessadas.
PLANEJAMENTO - O plano de gerenciamento do projeto, desenvolvimento da declaração de escopo, criação da EAP, definição das atividades, sequenciamento das atividades, diagramas de rede e caminho crítico, estimativa de recursos para as atividades, estimativa de duração das atividades, desenvolvimento do cronograma, estimativa de custos, orçamento e reservas, planejamento da qualidade. Qualidade de produto X Qualidade do projeto; Qualidade em software - ISO/IEC 25010.
Atribuição de responsabilidades, mobilização de recursos, planejamento e fatores que afetam a comunicação, técnicas de gerenciamento de reuniões, identificação e categorização de riscos, qualificação e quantificação de riscos, planejamento de respostas aos riscos.
EXECUÇÃO - Garantia da qualidade, auditoria, custos da baixa qualidade, formação e desenvolvimento de equipe, reunião de partida, administração de conflitos, distribuição das informações.
MONITORAMENTO E CONTROLE - Controle de mudanças, relatório de desempenho, controle e monitoração de riscos, Gerenciamento do Valor Agregado, ferramentas de controle da qualidade.
ENCERRAMENTO - Procedimentos administrativos, aceite do cliente, lições aprendidas, pesquisa de satisfação.
O que o aluno recebe
Os materiais serão fornecidos de forma eletrônica digital.
Exclusivo
Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
Investimento Consulte-nos Formas de Pagamento: - Parcelamento em até 5x sem juros e de 6x até 12x no cartão de crédito - À Vista por pix, boleto bancário ou depósito/transferência Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto. Para descontos para grupos entre em contato conosco.
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