Turmas In-Company

Objetivos

O curso tem como objetivo habilitar os participantes a aplicar a Análise do Valor Agregado em seus projetos de modo a controlar efetivamente o escopo, o custo e o cronograma destes projetos, fazendo o uso de ferramentas de controle.  Os dados resultantes podem ser utilizados para determinar a posição de seus projetos ou contratos e projetar o desempenho futuro com base nas tendências até o momento, melhorando o processo de decisão e minimizando os impactos adversos no projeto.

Ao final do curso, o participante terá discutido aspectos relacionados a:

• Porque o uso do Valor Agregado é importante para o sucesso de seus projetos ou contratos
• Métodos fundamentais para auxiliar a determinar a posição de seus projetos ou contratos
• Informações e recursos vitais necessários para que sua empresa implante um Earned Value Management System (EVMS)
• Como implantar efetivamente o Gerenciamento do Valor Agregado em sua organização para auxiliar a executar e acompanhar seus projetos
• Fazer previsões sobre o andamento futuro de seus projetos ou contratos
• Dicas essenciais sobre o uso efetivo do Gerenciamento do Valor Agregado
• Conhecimento e habilidades requeridas para  utilizar a técnica do Valor Agregado como uma ferramenta de controle do desempenho de projetos.
   

Público Alvo

Diretores, gerentes, gerentes de projeto, líderes de times, integrantes do PMO, chefes de departamento e profissionais vivência no ambiente de projetos e que desejem aumentar seus conhecimentos sobre o assunto.
 

Metodologia

O curso é ministrado por instrutor certificado PMP^® - Project Management Professional, pelo PMI^® – Project Management Institute. Além das aulas audiovisuais expositivas e demonstrações simuladas em computador, os participantes serão divididos em grupos visando aplicar a Técnica do Valor Agregado em um projeto fictício.

Alternativamente, caso o cliente deseje, e se houver a possibilidade de ter acesso à documentação de um projeto do cliente, podemos adaptar este como sendo o caso de projeto a ser usado no curso. Neste caso este material deve ser fornecido pela organização contratante previamente ao treinamento, de modo que o mesmo possa ser analisado.

Caso o cliente ou os alunos disponham de equipamentos com as ferramentas MS-Project^® e Excel^® instaladas, o curso poderá fazer uso de computador para exercícios e exemplos (opcional).
 

Programa

1. Introdução

• O que é Valor Agregado
• Quem usa o Gerenciamento do Valor Agregado?
• Por que utilizar o Gerenciamento do Valor Agregado?
• Earned Value Management System (EVMS)

2. Gerenciamento de Projetos

• As fases dos projetos
• Revisão de gerenciamento de projetos
• Os grupos de processos do gerenciamento de projetos
• Objetivos SMART
• Estrutura analítica de projeto, cronograma e orçamento
• Métodos de estimativas em projetos
• Qual o problema?

3. Técnica do Valor Agregado

• Curva S
• Progresso físico
• Calculo de variâncias
• Índices de desempenho
• Matriz de desempenho
• Acompanhando o projeto com Valor Agregado
• Valor Agregado em projetos ágeis

4. Fazendo Previsões com Valor Agregado

• Orçamento no término
• Estimativa no término
• Estimativa para terminar
• Variação no término
• Índice de Desempenho para Terminar
• Simulações e cenários

5. Relatórios com Valor Agregado

• Reportando Progresso
• Apresentando os resultados
• Valor Agregado como ferramenta de controle
• Uso do Valor Agregado em Balanced Scorecard

6  Ferramentas

• Valor Agregado com MS Project^®
• Valor Agregado no Excel^®
• Kidasa Project Companion^®
• Outras ferramentas

7. Encerramento

• Benefícios de utilizar o Gerenciamento do Valor Agregado
• Vencendo resistências
• Próximos passos

Pré-requisito

Conhecimentos básicos de gerenciamento de projetos

O que o aluno recebe

• Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech
• Tabela-resumo de fórmulas de valor agregado
• Serão emitidos certificados para treinandos com mínimo de 70% de presença nas aulas.
• O certificado proporciona 16 PDUs (Professional Development Units) àqueles já certificados que necessitam manter sua certificação
• Material em meio eletrônico contendo formulários, artigos e ferramentas
• Consultoria continuada via e-mail

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 

Investimento

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