Turmas In-Company

Serão apresentadas as técnicas e práticas de Gerenciamento de Projetos propostas pelo PMI - Project Management Institute, apresentando conceitos de gerenciamento de projetos, técnicas e ferramentas mais adequadas para gerir prazos, escopos e riscos, motivar equipes, alocar recursos e gerenciar equipes de modo a gerar maior produtividade, para que os profissionais possam atuar com eficácia no gerenciamento de seus projetos.
 

Objetivos de Aprendizado

• Entender os três domínios

- Pessoas
- Processo
- Ambiente Corporativo

• Diferenciar as abordagens preditiva, adaptativa e híbrida
• Saber como montar uma equipe de alto desempenho
• Discutir os aspectos complicados de iniciar um projeto
• Dominar o planejamento do trabalho
• Entender como fazer o trabalho com eficiência e eficácia
• Obter a contribuição de todas as partes interessadas relevantes.
• Aprenda como manter a equipe focada e no caminho certo
• Entenda como gerar valor para seu negócio 
• Conhecer as dez áreas de conhecimento
• Entender as abordagens ágeis (Scrum, Kanban, XP e outras) e híbridas
• Aprender as cerimônias ageis (sprint, standup, etc.)
• Saber os artefatos ágeis (backlog, burndown, etc.)
 

Por que participar deste treinamento?

• Para conhecer os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos
• Incremento do valor agregado através do desenvolvimento do profissional
• Estabelecimento de diferencial competitivo tanto para o indivíduo quanto para sua organização
• Aceleração do progresso profissional

Público Alvo

O curso destina-se a todos aqueles que desejam conhecer as boas práticas de gerenciamento de projetos do Project Management Institute (PMI), visando atuar gerenciando projetos, uma carteira de projetos ou programas em suas organizações ou que desejam buscar uma certificação em gerenciamento de projetos.
 

Pré-Requisitos

• Não há pré-requisitos.

Referências

• Resumo de Conteúdo do Exame
• Edições mais recentes do Guia PMBOK®
• Edição mais recente do Guia Ágil
• Literaturas adicionais recomendadas pelo PMI

Metodologia

Tópicos do Curso

• Abordagens Ágeis

• Formação de equipe

     Cultura e regras básicas
     Acordos
     Equipes de alto desempenho
     Treinamento
     Equipes virtuais

• Liderança

• Ciclos de vida e Abordagens de desenvolvimento

• Planejamento

     Escopo
     Recursos
     Cronograma
     Orçamento
     Qualidade
     Aquisições
     Integração
     Governança

• Execução

     Riscos
     Comunicações
     Artefatos do projeto
     Gerenciamento de mudanças
     Gerenciamento de questões
     Transferência do conhecimento

• Acompanhamento

     Avaliação de desempenho
     Remoção de impedimentos
     Gerenciamento de conflitos
     Mentoring e inteligência emocional

• Ambiente corporativo

     Conformidade com requisitos
     Benefícios e valor de negócio
     Ambiente do projeto
     Mudança organizacional
     Melhoras contínuas

• Simulados

13 mini-simulados
Simulado completo
Correção do simulado completo

Serão vistas abordagens preditivas, adaptativas e híbridas.
 

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 

Local das Aulas

O que o aluno recebe

• Apostila contendo cópia das transparências utilizadas em aula
• Diagrama colorido impresso em papel especial, visando acesso rápido aos principais processos do ciclo de vida do gerenciamento de um projeto
• Pasta, caneta, bloco personalizados PM Tech
• Instrutor certificado PMP^® 
• Formulários, checklists e modelos

• Guias e checklists
• Pesquisas
• Resumos e planos de estudo
• Planos de projeto modelo
• Modelos de cronogramas
• Ferramentas de software demonstrativas
• Vídeos Motivacionais
• Extensa bibliografia
• Gestão das mudanças

• Guia passo-a-passo para implantar gestão de projetos na organização
• Projeto desenvolvido com os alunos visando capacitar a enfrentar cenários reais e responder às questões situacionais do exame
• Diagrama de Processos do Guia PMBOK®
• Diagrama de Projeto Ágil

Exclusivo PM Tech!

• Simulador de Exames PMP com 2700 questões em Português, com interface similar ao exames. Questões totalmente adaptadas à versão atual do exame com 50% das questões sobre abordagens ágeis. Executa somente em Windows
• Guia de Dicas para passar no Exame
• Ferramenta para inserir e calcular a experiência para atender aos critérios de qualificação ao exame
• Guia da Certificação PMP
• Material on-line para mais de 40 horas de estudo extra no site da Comunidade PM Tech, vídeos  e nos simulados
• Grande experiência em implantação de gestão por projetos transferida aos alunos
• Roteiro, dicas na hora e assistência completa para inscrição no exame de certificação
• Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet para troca de informações e média de 30 oportunidades de emprego por mês em projetos em todo o Brasil
• Consultoria continuada via e-mail, mesmo após o final do curso
• Acesso à biblioteca virtual com material continuamente atualizado, mesmo após o final do curso
• Roteiros de Estudo detalhados, informando o que estudar e o que praticar.
• Vídeos com detalhamento de conteúdos adicionais

As aulas são ministradas por Mauro Sotille, PMP desde 1998, Foi fundador e Presidente do PMI-RS e Mentor do PMI para o Brasil. Membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e de diversos outros guias do PMI. Doutorando em Administração de Empresas. Professor convidado do MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV. Autor de livros na área e redator da Revista Mundo PM. Realizou o PMI Master Class nos EUA e já ministrou mais de 210 cursos de preparação PMP e CAPM no Brasil e no exterior.

Leve o curso para a sua empresa

Faça como a AG2,  AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, Ceitec, Comil, Dell, DHB,  DMAE, Ecossis, Eletronorte, Embraer, Embratec, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Stefanini,  Springer, Schweitzer, Sthil, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente.