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Mapeamento e Gerenciamento de Processos
I
mplante em sua organização uma cultura de gestão de negócio com foco na melhoria contínua dos processos.
Com base na estratégia da empresa, são criados projetos de melhoria de processos estruturados em atividades de
- Mapeamento de macro-processos
- Entendimento das necessidades do negócio
- Priorização dos processos críticos
- Mapeamento detalhado
- Análise de processos
- Redesenho de processos
- Implementação de processos
- Monitoração de processos
Esta abordagem melhora a eficiência e eficácia corporativa permitindo que a organização garanta a melhoria contínua dos processos, reduza custos, resolva problemas, aumente a satisfação dos clientes, otimize sistema de informação, implante conceitos de BPM e SOA, atenda aos requisitos de certificações (ISO, Sarbox,etc.), inove produtos/serviços e aumente a competitividade e parcela de mercado.
Clientes de Mapeamento de Processos em Destaque
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