Conheça o Sistema Gerenciador de Exames PMP da PM Tech
3500
questões
15
simulados PMP
8 simulados CAPM
Interface similar ao exame
Relatório completo ao final
de cada simulado.
Disponível a todo os alunos do Curso de Preparação para Certificação PMP / CAPM da PM Tech
Questões de Gerenciamento das Aquisicoes
Um conjunto de questões para você conferir como andam seus conhecimentos.
1. Uma reunião de licitantes serve para vários propósitos, no entanto sua função primária é:
a) Que o cliente potencial forneça
tratamento igual e justo a todas as questões de todos os
concorrentes A. Após emitir os documentos da concorrência o cliente faz uma reunião de licitantes onde todos os licitantes têm a oportunidade de ter suas questões respondidas, de modo que eles desenvolvam um entendimento comum e possam preparar sua proposta da melhor maneira possível. Estes eventos, da perspectiva do vendedor, são um modo de conhecer a competição, ganhando informação essencial sem ter de divulgar sua própria estratégia |
2. Um fornecedor está trabalhando em um contrato de preço fixo. condicionado à entrega satisfatória do produto do contrato. Na metade do serviço, o gerente de projeto do vendedor informa ao administrador do contrato que seus problemas financeiros estão tornando difícil a eles pagar seus empregados e fornecedores. O vendedor pede um pagamento parcial pelo trabalho já feito. Qual das seguintes ações por parte do comprador é mais provável de causar problemas ao projeto?
a) Passar a fazer pagamentos
parciais pelo trabalho feito C. O trabalho já feito pode ser remunerado, o que é usual em caso de rescisões, por exemplo. |
3. O comprador negociou um contrato de custos reembolsáveis mais incentivo com o fornecedor. O contrato tem um custo previsto de R$300.000, uma remuneração prevista de R$40.000, uma razão de compartilhamento de 80 % (Compr.) / 20% (fornec.), uma remuneração máxima de R$60.000 e mínima de R$10.000. Verificou-se que os custos reais foram de R$380.000. Qual o preço final do contrato?
a) 380.000 B. Parcela de responsabilidade do fornecedor: (300.000 - 380.000) x 20% = -16.000 Remuneração do fornecedor: 40.000 - 16.000 = 24.000 Preço final do contrato: 380.000 + 24.000 = 404.000 |
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