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PMI - Risk Management Professional (PMI-RMP)®

P ressões para concluir os projetos rapidamente e a necessidade de inovações para ficar à frente da concorrência estão entre as razões pelas quais profissionais de gestão de riscos qualificados são necessários em equipes de gerenciamento de projetos.

Os profissionais de gerenciamento de riscos são especialistas em identificar e analisar riscos de projeto, juntamente com planos para mitigar ameaças e aproveitar as oportunidades.

O Project Management Institute (PMI)® reconhece a importância e qualificações especiais necessárias para ser um profissional de gerenciamento de riscos de projetos. A certificação PMI-RMP® comprova estes conhecimentos, habilidades e a experiência do profissional desta área.

   

Por que gerenciamento de riscos em projetos?

Com suas habilidades avançadas em gerenciamento de riscos, você executa uma função especializada em sintonia com as necessidades de um ambiente de projeto que é cada vez mais global, virtual e complexo. A certificação PMI-RMP® destaca a sua capacidade de identificar e avaliar os riscos do projeto, reduzir as ameaças e aproveitar as oportunidades, protegendo sua organização.

A PMI-RMP® o distingue dos outros profissionais e traz crédito para a sua organização. Segundo o relatório Pulse of the Profession® , 83% das organizações que são de alto desempenho em gerenciamento de projetos usam gerenciamento de riscos com freqüência, enquanto apenas 49% daquelas com baixo desempenho o fazem. A prática contribui para um retorno considerável: organizações de alto desempenho atingem suas metas de 2,5 vezes mais frequentemente e perdem 13 vezes menos dinheiro do que as de baixo desempenho.

Se você está pronto para um maior reconhecimento, a PMI-RMP irá validar os seus conhecimentos especializados e ajudá-lo a se destacar junto aos empregadores, clientes e colegas.
 

Qual o perfil do candidato à certificação?

Profissionais que estão gerenciando riscos em seus projetos ou cujas organizações estão adotando gerenciamento de riscos.

 

Pré-requisitos

Os candidatos a credencial PMI-RMP® devem obedecer aos seguintes pré-requisitos:

Para quem é formado no ensino superior:
- 30 horas de educação em gerenciamento de riscos de projeto (inclui cursos, palestras, eventos, etc.)
- 24 meses de experiência em gerenciamento de riscos de projetos adquiridas nos últimos 5 anos

ou

Quem completou o ensino médio:
- 40 horas de educação em gerenciamento de riscos de projeto (inclui cursos, palestras, eventos, etc.)
- 36 meses de experiência em gerenciamento de riscos de projetos adquiridas nos últimos 5 anos 
 

Processo de Inscrição

O primeiro passo é preencher e submeter o formulário on-line no website http://certification.pmi.org, no qual o candidato informa seus dados pessoais e fornece detalhes sobre sua experiência profissional. O formulário deve ser enviado em até 90 dias a partir do início de seu preenchimento.

Após o envio, em até 10 dias, o PMI® avalia os dados enviados e permite que o candidato faça o pagamento.

A etapa seguinte é o agendamento do exame, até 1 ano depois da inscrição ter sido aceita.

Simulado RMP

 

Exame

O exame é composto por 115 questões de múltipla escolha (15 são "pré-teste", não identificadas, aleatoriamente distribuídas e não afetam a pontuação). O tempo para realizar o exame é de 2,5 horas. Por enquanto, o exame está disponível somente em Inglês.

Para o exame PMI-RMP, há um intervalo opcional de 10 minutos que aparecerá após 58 perguntas. Após revisar as respostas e iniciar o intervalo, o candidato não poderá retornar às perguntas da seção anterior do exame.

O exame PMI-RMP pode ser realizado de duas maneiras: através do computador, em qualquer dia útil, em horário comercial, em um dos Centros de Teste Pearson VUE autorizados localizados em todo o mundo, ou de sua própria casa ou escritório, pela internet (online proctored).

Há centros Pearson VUE Brasileiros autorizados a ministrar o exame PMP em Porto Alegre, Curitiba, São Paulo, Rio, Brasília, Belo Horizonte e Fortaleza. Veja aqui os endereços e os telefones.

Após a conclusão do exame, os resultados serão liberados em até 5 dias.

 

Conteúdo do exame

As questões são baseadas no PMI-RMP Examination Content Outline.

Domínio Tarefas Percentagem
1 - Estratégia e Planejamento dos Riscos 6 tarefas 22%
2 - Identificação dos Riscos 4 tarefas 23%
3 - Análise dos Riscos 3 tarefas 23%
4 - Resposta aos Riscos 2 tarefas 13%
5 - Monitorar e Encerrar Riscos 4 tarefas 19%
Total   100%
 

Taxas

A inscrição para o processo de certificação custa US$ 520 para membros do PMI. O valor para não membros é de US$ 670.

OBS: Valores em Reais: R$2.159,00 para membros e R$3.477,00 para não membros.

 

Auditoria

Após o pagamento é possível que a inscrição seja selecionada pelo processo de auditoria. Cerca de 10% das candidaturas para a certificação passam por um processo de auditoria. Nesse caso o candidato é notificado por e-mail e deve enviar os seguintes documentos em até 90 dias:

- Cópia do diploma
- Assinaturas de seu(s) supervisor(es) ou gerente(s) de projeto(s) registrado(s) na seção de verificação de experiência da inscrição
- Cópias dos certificados de cada curso feito ou evento que participou para completar as 30 horas

Reexame

Durante o período de elegibilidade de um ano é possível fazer o exame até três vezes. As taxas para refazer o exame na segunda e na terceira vez são US$ 335 para membros do PMI e US$ 435 para não membros.

 

Recertificação

O processo de recertificação visa manter os credenciados atuantes. É preciso reportar 30 PDU´s (professional development units) em tópicos de gerenciamento de riscos a cada ciclo de três anos.

Leia mais aqui sobre o processo de recertificação

Obs.: Se você já possui uma credencial do PMI, como PMP®, por exemplo, você pode usar as PDUs obtidas para manter a certificação PMI-RMP®, e vice-versa.

Não confunda as PDUs com as 30 horas de educação necessárias para obter a certificação PMI-RMP, que não geram PDUs.

 

Referências

  • O Padrão para Gestão de Riscos em Portfólios, Programas e Projetos, PMI
  • Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), PMI
  • Gerenciamento de Riscos Práticos do Projeto; A Metodologia ATOM, 3ª edição, David Hillson e Peter Simon
  • Identificando e Gerenciando Riscos do Projeto, 3ª edição, Tom Kendrick
  • Gerenciamento de riscos corporativos: pesquisa líder de hoje e melhores práticas para executivos de amanhã, 2ª edição, John Fraser, Rob Quail e Betty Simkins
  • Gerenciamento de riscos do projeto: uma abordagem de implementação prática, Michael M. Bissonette
     

Leituras complementares

Seguem algumas dicas para sua preparação para o processo de certificação

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