Curso de Preparação para a Certificação Risk Management Professional - PMI-RMP^®

Obtenha a certificação em gerenciamento de Riscos - Risk Management Professional (PMI-RMP®) do Project Management Institute (PMI®) ao mesmo tempo que aprende a formalizar a gestão de riscos nos seus projetos. Destaque-se em relação aos outros gerentes de projetos.

Este curso inclui termos, princípios e processos atualizados alinhados com os padrões mais recentes do PMI®, além de uma comunidade de preparação para o exame PMI-RMP®.
 

Pressões para concluir os projetos rapidamente e a necessidade de inovações para ficar à frente da concorrência estão entre as razões pelas quais  profissionais de gestão de riscos qualificados são necessários em equipes de gerenciamento de projetos.

Os profissionais de gerenciamento de riscos são especialistas em identificar e analisar riscos de projeto, juntamente com planos para mitigar ameaças e aproveitar as oportunidades.

O Project Management Institute (PMI) reconhece a importância e qualificações especiais necessárias para ser um profissional de gerenciamento de riscos em projetos. A certificação PMI-RMP comprova estes conhecimentos, habilidades e a experiência do profissional desta área e este curso vai ajudar na preparação para realizar e passar no exame de certificação PMI-RMP.

Clique aqui e saiba mais sobre a Certificação PMI-RMP
 

Objetivos de Aprendizado

O curso visa oferecer aos participantes as condições necessárias para a obtenção da Certificação PMI-RMP – Risk Management Professional do PMI - Project Management Institute. O curso aborda os processos, ferramentas & técnicas e dicas necessárias para que o candidato tenha plenas condições para obter êxito no exame.

Como benefício adicional, o curso também proporcionará aos participantes uma melhoria muito significativa na habilidade e maturidade em gerenciamento dos riscos dos projetos.

No final deste curso, os participantes serão capazes de:

• Fazer o exame PMI-RMP com confiança

• Conhecer o Gerenciamento de Riscos do Projeto e sua relação com as demais áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos

• Entender a governança e as estruturas por trás do gerenciamento de riscos

• Distinguir entre gerenciamento de risco e gerenciamento de questões / problemas

• Analisar e selecionar ferramentas e técnicas apropriadas para identificar riscos

• Compreender as diferenças entre abordagens qualitativas e quantitativas para análise de risco

• Aplicar ferramentas e técnicas de simulação como Monte Carlo, PERT e Diagramas de Tornado

• Entender como monitorar, controlar e comunicar os riscos do projeto em tempo hábil

Público Alvo

Diretores, Gerentes Gerais, Gerentes de Programas, Gerentes de Projetos, Gerentes de Portfólio, Engenheiros, Projetistas, Assistentes, Vice-Presidentes, Consultores de Gerenciamento de Projetos, Capitalistas de Risco, Banqueiros, Analistas Financeiros, Contadores Registados, Líderes de Projeto, Líderes de Equipe, Membros de equipe, Gerentes de Risco, Membros de Equipe de Campo, Líderes e Administradores de Projetos, Engenheiros Industriais, Coordenadores de Projetos, Gerentes Operacionais, Gerentes Funcionais, Profissionais de Tecnologia da Informação, Desenvolvedores de Software, Profissionais de Vendas e Marketing, gerentes de eventos, profissionais de inovação, pesquisa e desenvolvimento, outros envolvidos direta ou indiretamente com Gerenciamento de Projetos ou com Gerenciamento de Riscos.
 

Pré-Requisitos

Para realizar o curso não há nenhum pré-requisito, uma vez que todos os conceitos básicos serão explicados.

Já para se qualificar para o exame PMI-RMP®, os candidatos devem ter 24 meses de experiência em gerenciamento de riscos e 30 horas de educação formal em gerenciamento de riscos de projetos, as quais serão obtidas nesse treinamento.
 

Metodologia

• 24 horas-aula expositivas com aplicação de exercícios, dicas, práticas orientadas ao exame e simulados ao final de cada módulo. Será também apresentado um estudo de caso sobre gerenciamento de riscos em projetos, aplicando as habilidades aprendidas em um projeto, o que aumenta a confiança dos participantes em aplicar os conceitos aprendidos ao uso prático.

• 6 horas adicionais assistindo vídeos complementares e realizando simulados (são oferecidos 3 simulados de 115 questões com duração prevista de realização de 2,5 horas cada um), além de outros materiais para estudo on-line.

Idioma

Atualmente o exame para certificação PMI-RMP® – Risk Management Professional é realizado apenas em inglês, porém o curso e material distribuído será fornecido em português, com exceção das questões simuladas, que serão fornecidas em Português e Inglês.

A apostila apresenta um glossário com tradução dos termos mais usuais de inglês para português. Além disso, a tradução dos principais títulos é apresentada na apostila do curso.
 

Programa

1. Introdução

• A certificação e o exame PMI-RMP®
• Orientações para inscrição no exame
• Dicas de estudo
• O PMI
• O Guia PMBOK®
• O PMI Practice Standard for Risk Management

2. Gerenciamento dos Riscos em Projetos

• Definição de risco, ameaça e oportunidade
• Risco geral do projeto
• Tipos de Risco
• Propriedades do risco
• O papel do gerente de projeto no gerenciamento dos riscos
• Domínios do gerenciamento de riscos
• Processos do Gerenciamento dos riscos

Mini simulado 1

3. Domínio I: Estratégia e Planejamento de Riscos

• Realizar análise de documentos
• Avaliar o ambiente do projeto quanto a ameaças e oportunidades
• Confirmar os limites de risco com base nos apetites de risco
• Estabelecer a estratégia de gerenciamento dos riscos
• Categorias de Risco
• Estrutura Analítica de riscos
• Documentar o Plano de Gerenciamento dos Riscos
• Planejar e liderar atividades de gerenciamento dos risco com as partes interessadas

Mini simulado 2

4. Domínio II: Identificação dos Riscos

• Técnicas de Identificação dos Riscos do Projeto (brainstorming, entrevistas, análise SWOT, causa-raiz, checklists, etc.)
• Realizar exercícios de identificação dos riscos
• Examinar análises de premissas e restrições
• Documentar alertas e limites de risco com base no contexto/ambiente
• Desenvolver o registro dos riscos
• Relatório de riscos

Mini simulado 3

5. Domínio III: Análise dos Riscos

     Realizar Análise Qualitativa

• Matriz de Probabilidade e Impacto
• Classificação de riscos
• Seleção de riscos quanto à sua severidade
• Outros parâmetros de riscos

    Realizar Análise Quantitativa

• Cálculo do Valor Monetário Esperado
• Provisão para contingências
• Análise dos riscos de prazo (PERT e Simulação)
• Pulmões (buffers) de cronograma
• Árvores de Decisão
• Análise de Monte Carlo
• Desenvolvimento de Reservas Gerenciais

Identificar ameaças e oportunidades

Mini simulado 4

6. Domínio IV: Respostas aos Riscos

• Respostas para riscos negativos (ameaças)
• Escalação, mitigação, transferência e prevenção de risco
• Respostas para riscos positivos (oportunidades)
• Desenvolvimento do Plano de Prevenção de Riscos
• Desenvolvimento do Plano de Contingência
• Planos de Contorno (workarounds)
• Determinação de riscos secundários
• Implementar resposta aos riscos

Mini simulado 5

7. Domínio V: Monitoramento dos Riscos

• Reunir e analisar dados de desempenho
• Monitorar riscos residuais e secundários
• Verificar os alertas de risco
• Acompanhar as respostas a riscos
• Controlar o Plano de Contingências
• Fornecer as informações necessárias para atualizar os documentos relevantes do projeto
• Monitorar os níveis de risco do projeto
• Como evitar erros comuns no gerenciamento de riscos

Mini simulado 6

 
O que o aluno recebe

• Apostila em .PDF com slides e material de Treinamento alinhado às Especificações do PMI para o Exame Risk Management Professional, ao Guia PMBOK® e ao PMI Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects

• Sistema de simulados para o Exame PMI-RMP® com 690 perguntas e respostas (345 em Português + 345 em Inglês). Os usuários podem fazer tantos testes simulados quanto forem necessários usando nosso banco de questões para reforçar o conhecimento e aumentar o nível de confiança.

• Planilha de apoio à inscrição no exame, contendo instruções e exemplos de como reportar a experiência necessária para realizar o exame

• Plano de estudo detalhado contendo dicas úteis para realizar o Exame PMI-RMP

• Guia de boas práticas no gerenciamento dos riscos

• Certificado informando o cumprimento das 30 horas obrigatórias de Educação ou Contato em Gerenciamento de Risco de Projetos solicitadas pelo PMI®

• Ferramentas / modelos para gerenciamento de riscos do projeto, incluindo:
  
  ◾ Planilha eletrônica para identificação, cadastro, acompanhamento, análise e respostas a riscos
  ◾ Modelos de planos de gerenciamento de riscos
  ◾ Exercícios
  ◾ Exemplos de Estrutura Analítica dos Riscos
  ◾ Guia de cálculo do Valor Agregado
  ◾ Exemplo de Escala de Impacto
  ◾ Guia de técnicas de brainstorming
  ◾ Relatório detalhado de Análise de Monte Carlo
  ◾ Exemplo de Matriz de probabilidade e impacto para ameaças e oportunidades
  ◾ Guia de análise de risco de cronograma
  ◾ Guia de diagrama de causa e efeito (diagrama de Ishikawa ou espinha de peixe)
  ◾ Guia de análise SWOT
  ◾ Estudos de caso

• Glossário, incluindo tradução dos termos mais usuais de inglês para português.

• Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

• Manutenção de sua certificação atual, recebendo 30 PDUs (Professional Development Units).

Instrutor

• Certificado em gerenciamento de riscos (PMI-RMP®)
• Certificado em gerenciamento de projetos (PMP®)

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos gratuitamente na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet, com cerca de 4200 profissionais, exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento, dicas e oportunidades de atuação em projetos.
 

Investimento

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Formas de Pagamento:
Parcelamento em até 5X sem juros ou de 6X até 12X com juros no cartão de crédito através do Pagseguro
À vista por boleto bancário ou PIX/depósito/transferência
 

PDUs

Este treinamento fornece as seguintes PDUs para quem deseja manter sua certificação profissional:

Faça como a Aeroporto de Viracopos, AG2,  AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, Comil, Dell, DHB,  Ecossis, Ecoplan, Eletronorte, Eletrotec, Embraer, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Stefanini,  Springer, Schweitzer, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente!