ÁGIL
O que é Scrum?
Por que conhecer Scrum?
Certificação PMI-ACP®
Dúvidas Frequentes
Simulador do exame PMI-ACP
Certificação Professional Scrum Master
Depoimentos sobre o curso
Fotos das turmas
Entrevista com o instrutor
Turma 2 Dias 09, 10, 11, 16, 17 de dezembro de 2024 das 18h30 às 21h30 TURMA ONLINE AO VIVO
Conheça a metodologia de gerenciamento de projetos que vem revolucionando o mercado.
Esteja preparado para aplicar Scrum na sua empresa, e entenda como e porque grandes organizações vêm obtendo excelentes resultados com o uso desta abordagem.
Aprenda a desenvolver projetos de maneira inteligente! E ágil!
Prepare-se para a Certificação PMI - Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) do Project Management Institute (PMI)
A PMI-ACP® atesta a capacidade do profissional em compreender os princípios do Gerenciamento Ágil de Projetos e suas habilidades em aplicar as técnicas ágeis
Para inscrever-se preencha o formulário no final da página ou pelo telefone (51) 3084 3122
Objetivos
Preparar profissionais para:
• Compreender os princípios da gestão de projetos utilizando a abordagem ágil • Estabelecer transparência dentro da equipe • Desenvolver equipes de alto desempenho • Combinar os melhores métodos de várias metodologias ágeis • Descobrir técnicas para gerenciar ativamente um projeto • Garantir a entrega do melhor produto possível, mesmo que seja diferente do planejado • Aprender as métricas mais eficientes para garantir que as equipes se aprimorem continuamente • Evitar as armadilhas que muitas equipes enfrentam quando adotam práticas ágeis • Obter técnicas e habilidades poderosas para treinar com sucesso uma equipe ágil • Armar-se com o conhecimento mais recente do setor • Saber por que os estudos demonstram que as equipes ágeis são mais felizes
Ao fazer este treinamento, você irá: • Conhecer em detalhes o framework Scrum • Estar preparado para obter a Certificação PMI - Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) • Estar apto a realizar o exame Professional Scrum Master (PSM I) da Scrum.org
Metodologia
O treinamento é dividido em duas partes:
Parte 1 - Vai apresentar o framework do Scrum - metodologia ágil para gerenciamento de projetos. Através de uma abordagem iterativa, com foco no cliente e seguindo os princípios do Manifesto Ágil, o Scrum favorece a comunicação e a produtividade da equipe, independente do ramo de atuação ou tamanho das empresas. Serão realizadas dinâmicas práticas e simulação de Scrum em um projeto real.
Parte 2 - Vai preparar os alunos para a certificação PMI - Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®, com foco em dicas e sugestões dadas por quem já passou no exame. Serão fornecidas visões gerais de outras metodologias ágeis além do Scrum, como Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) e TDD, além de questões simuladas.
Público Alvo
Este treinamento é indicado para profissionais que participam de projetos utilizando metodologias ágeis e exercem ou querem exercer um papel significativo de liderança responsabilizando-se pelos resultados destes projetos.
Também indicado para quem busca a certificação Professional Scrum Master ou PMI - Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®, como Gerentes de Programa e Product Owners, Gerentes de Projeto e Scrum Masters, Membros de Equipe de Projeto - Engenheiros, Analistas, Desenvolvedores e Testadores, Gerentes de TI, Engenheiros de software, Gerentes de Software, Gerentes de Teste, Clientes, Gerentes e Diretores. Parceiros, Fornecedores e Subcontratados. Instrutores e Professores.
Scrum
Embora os projetos de desenvolvimento de software tenham sido o foco inicial do Scrum, este tem ampliado sua aplicação e pode beneficiar diferentes tipos de projetos como inovação e pesquisa, filmes, eventos, metas empresariais, produtos, marketing e, até mesmo, construção civil.Scrum é útil para organizações que têm a necessidade de um desenvolvimento ágil de projetos, por ocasião do ritmo acelerado de mudanças na tecnologia, do grande dinamismo no ambiente de negócios e para fazer frente aos ciclos curtos dos produtos, podendo ser aplicado a qualquer empreendimento, como iniciar uma escola pequena, realizar uma pesquisa científica, ou até mesmo o planejamento de um casamento.
A Certificação PMI-ACP
A PMI-ACP® é o padrão para aqueles que lideram projetos usando práticas ágeis que se adaptam à mudança, impulsionam a inovação e proporcionam valor de negócios
O exame pode ser feito em Português pela internet!
Acesse aqui e saiba tudo sobre o exame e se essa é a certificação certa para você
A Certificação PSM
Programa
Parte 1 - SCRUM
Introdução aos Métodos Ágeis
Processos empíricos e definidos, o Manifesto Ágil, conceitos de valor, interação e iteração, o desenvolvimento enxuto (Lean) e os desperdícios dos projetos.
O Framework Scrum
O ciclo de vida, os papéis, sprint, planejamento e execução de projetos com Scrum, product backlog, sprint backlog, estimativas com planning poker, daily meeting, retrospectivas e sprint review.
Simulação de Scrum com um projeto real
Dinâmica já executada em mais de uma dezena de oportunidades para centenas pessoas, que passa por todas as fases do Scrum e inclui simulações de situações do dia a dia, tais como mudanças no escopo e mudanças nas equipes dos projetos, retrabalho, precisão das estimativas, além de trabalhar conceitos de velocidade e produtividade.
Contratos em projetos que adotam métodos ágeis
Como estabelecer contratos ágeis entre clientes e fornecedores com o uso de Scrum, tipos de contratos, vantagens e desvantagens de cada tipo de contrato, discussão de casos reais.
Perspectivas
O uso do Scrum no Brasil e no mundo, principais dificuldades, resistências, dicas, estratégias para vender projetos com Scrum internamente na sua empresa, alinhamento com modelos de qualidade (CMMI e MPS.BR), alinhamento com o Guia PMBOK®.
Parte 2 - Preparação PMI-ACP
A certificação PMI-ACP
Objetivos, Pré-requisitos, Exame
Metodologias ágeis
Processos empíricos e definidos, O Manifesto Ágil, Conceitos de valor, interação e iteração
Visão geral de algumas metodologias ágeis
Os sete domínios
As ferramentas e técnicas ágeis contidas no conteúdo do exame
As áreas de conhecimentos e habilidades contidas no conteúdo do exame
Dicas para a prova
Questões e simulados
Pré-requisitos
Conhecimentos básicos em Gerência de Projetos.
O que o aluno recebe
Simulador do Exame PMI-ACP
Executa em Windows. Saiba mais
Exclusivo
Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
PDUs
Este treinamento fornece as seguintes PDUs para quem deseja manter sua certificação profissional:
Local do Curso
Online Ao Vivo
Instrutor desta turma
Investimento CURSO VIRTUAL ONLINE AO VIVO R$ 1.400,00
Formas de Pagamento:- Parcelamento em até 5x no cartão de crédito sem juros- Parcelamento de 6x até 12x no cartão de crédito com juros- À vista por boleto bancário ou depósito/transferência.
Faça como AG2, AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, Comil, Dell, DHB, Ecoplan, Eletronorte, Eletrotec, Embraer, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Kley Hertz, Marcopolo, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Refinaria Riograndense, Stefanini, Springer, Schweitzer, TRE, TRT, Unimed, Viracopos, Yara e outras. Ligue para a gente.
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Os alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo Project Management - A revista do gerente de projetos
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MS Project - 20 horas
Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) - 16 horas
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Curso
Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum e Preparação PMI-ACP
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